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Discussion tendue autour d'une table de réunion
Sociétés et dirigeants

Conflits entre associés et sortie d'un associé

Un conflit entre associés coûte rarement le prix du procès. Il coûte surtout ce que la société perd pendant que plus personne ne décide.

Interventions

Ce sur quoi porte concrètement l'intervention du cabinet

Assemblée bloquée

Égalité des voix, absence systématique, refus d'approuver les comptes : les leviers pour faire tourner la société malgré tout.

Abus de majorité ou de minorité

Décisions prises contre l'intérêt social pour favoriser certains associés, ou vetos utilisés comme moyen de pression.

Exclusion et retrait

Procédures pour justes motifs devant le président du tribunal de l'entreprise, et fixation du prix de rachat.

Révocation d'un administrateur

Conditions, conséquences sur le mandat et la rémunération, et articulation avec la qualité d'associé.

Avant le tribunal : chiffrer la sortie

Les justes motifs

Protéger la société pendant le conflit

  • Sécuriser les pouvoirs de signature et l'accès aux comptes
  • Conserver les échanges, procès-verbaux et pièces comptables
  • Éviter les décisions unilatérales qui seraient ensuite reprochées
  • Informer le comptable et, si nécessaire, la banque
Questions fréquentes

Conflits entre associés : ce qu'il faut savoir

Dans certaines conditions, oui. La procédure de retrait permet à un associé de demander au tribunal que les autres associés reprennent ses parts, s'il justifie de justes motifs. Il faut l'examiner au regard des statuts et des faits précis.

Elle se déroule devant le président du tribunal de l'entreprise, selon une procédure accélérée, mais une expertise sur la valeur des parts peut allonger les choses. Une négociation aboutit souvent plus vite.

Vérifier d'abord les engagements écrits (statuts, pacte, contrat de management), puis les règles de la concurrence déloyale. Les deux terrains peuvent se combiner, y compris par une action en cessation.

Oui, et elle est souvent pertinente entre associés qui doivent continuer à se croiser. Elle se combine bien avec une évaluation indépendante des parts.

Prendre contact

Une question en conflits entre associés ?

Présentez votre situation : vous saurez franchement s'il y a matière à agir, dans quel délai et selon quelle stratégie.

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